7月26日，海利集團(tuán)公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，會議總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟(jì)工作，分析了當(dāng)前形勢與任務(wù)，安排部署了下半年主要工作。集團(tuán)公司、股份公司、研究院高管、各分子公司負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議?？偨?jīng)理肖志勇主持會議。
  
  會上，劉正安副總經(jīng)理匯報了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運行主要特點及問題。股份公司、安科公司、工程咨詢公司、鋰電公司、塑研所、益康公司、水處理事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別匯報了各單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營中主要亮點及成績、剖析工作中存在的主要問題和下半年面臨的市場形勢及工作思路、措施等。綜合辦公室、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部、財務(wù)中心、人力資源部、企業(yè)管理部、安環(huán)生產(chǎn)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年工作情況和下半年工作舉措。
  
  肖志勇傳達(dá)了省政府常務(wù)會議和省國資委上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會相關(guān)會議精神。他指出，面對安全環(huán)保壓力、行業(yè)整合和結(jié)構(gòu)性調(diào)整等多重壓力，企業(yè)上半年呈現(xiàn) 了良好的發(fā)展態(tài)勢，交出了一份可喜的成績單，實屬來之不易。他總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運行特點，一是多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了快速而有質(zhì)量的增長；二是實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半；三是項目建設(shè)加速發(fā)力，為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展增強了后勁；四是安全環(huán)保工作保持良好態(tài)勢，風(fēng)險總體可控，沒有出現(xiàn)大的安全和環(huán)保事故；五是深化改革各項工作取得初步成效；六是重點專項工作順利推進(jìn)。肖志勇強調(diào)，成績值得充分肯定，但絕不能盲目樂觀，要看到公司在產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面還有硬傷和短板，管理體制還未完全理順、員工工作積極性還未充分調(diào)動，企業(yè)還存在一些不穩(wěn)定因素，對此，我們必須居安思危，凝心聚力，全力以赴做好下半年的工作：一是堅定不移地完成并力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是著力謀劃產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是扎實推進(jìn)公司十大專項重點工作任務(wù)的落實；四是始終繃緊安全環(huán)保這根弦，扎扎實實做好安全環(huán)保工作。他就如何完成目標(biāo)任務(wù)提出了具體措施和保障，一是科學(xué)組織和調(diào)度生產(chǎn)，加大營銷力度，特別是大客戶的開發(fā)；二是強化管理，理順各部門職責(zé)職能，做好考核工作的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃，避免重復(fù)檢查，減少基層負(fù)擔(dān)。三是深化三項制度改革，改革薪酬分配制度，建立人才激勵機制，調(diào)動廣大員工積極性；四是強化風(fēng)險意識，全面落實防范化解重大風(fēng)險措施；五是以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，扎實做好專項治理和整改。
  
  集團(tuán)公司董事長、黨委書記劉衛(wèi)東對各分子公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了逐一點評，充分肯定了各單位在上半年各項工作中取得的成績，指出了存在的不足。劉衛(wèi)東指出，上半年面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，各項工作取得了較好的成績，創(chuàng)造了公司最佳經(jīng)營業(yè)績。在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到存在的不足，尤其是各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展不平衡，股份公司、安科公司、咨詢公司發(fā)展勢頭較好，股份公司收入和利潤占比達(dá)九成以上，但仍有一半分子公司面臨虧損，對此我們要曬態(tài)勢、找差距、定措施、抓落實，力爭下半年減虧或扭虧。劉衛(wèi)東強調(diào)，隨著環(huán)保督查實施和行業(yè)監(jiān)管的嚴(yán)格，中國農(nóng)藥生產(chǎn)集中度大幅提升。這既是機遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)真分析研判形勢，堅定發(fā)展的信心和決心，按照本次會議的決策部署，主動作為，攻堅克難，發(fā)揮自身優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，要在安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、人力資源、項目建設(shè)、改進(jìn)作風(fēng)等方面下大功夫、花大氣力，補齊短板，精準(zhǔn)發(fā)力，為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。