“基層科研一線員工收入60萬元！”這是國資瀟湘融媒近日從湖南海利集團(tuán)聽聞的新鮮事兒。摘得60萬元的高額中長期激勵(lì)資金，蘭世林一夜之間在這家老牌國企近兩千名員工中爆紅。實(shí)際上，即便放到全省國資系統(tǒng)來看，這種現(xiàn)象也是很少見的。
△蘭世林（右）與杜升華（左）在進(jìn)行科研實(shí)驗(yàn)。
炎炎夏日中午時(shí)分，國資瀟湘融媒記者見到了這位神秘的科研人員，他剛從常德生產(chǎn)基地乘車趕回長沙。一臉黝黑，衣著樸素，高高的發(fā)際線，如果不是交談一番，全然看不出是從事科研工作的。
“我們搞農(nóng)化科研的，與你們想象中的科研人員整天穿著白大褂在室內(nèi)吹著空調(diào)做實(shí)驗(yàn)不一樣，必須經(jīng)常下到艱苦的生產(chǎn)一線，不管夏日的高溫酷暑還是冬日的風(fēng)雪嚴(yán)寒，都要投身一線確保科研技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化無縫對(duì)接。”湖南化工研究院首席專家、農(nóng)藥工程技術(shù)研究中心主任杜升華說。
10人分享240萬元激勵(lì)金
緣因科研人才流失之痛
10人分享240萬元激勵(lì)資金！
在賽馬制下，2022年6月，蘭世林等10名科研人員脫穎而出，每人分別獲得60萬元、30萬元、15萬元三個(gè)檔次的激勵(lì)金額，總額共240萬元。他們當(dāng)中，中青年人數(shù)占比60%，年紀(jì)最小的陳郭芹僅29歲。實(shí)際上，這是海利集團(tuán)推出的第二期中長期激勵(lì)。在2021年成功試水第一期7 名科研骨干獲得中長期激勵(lì)的基礎(chǔ)上，第二期進(jìn)一步擴(kuò)大了激勵(lì)面和額度，以極大的公平性與高額的激勵(lì)性，在員工中一石激起千層浪。
“能夠獲得30萬元的真金白銀激勵(lì)，非常意外?！?4歲的劉源是一名助理研究員，一直扎根科研一線從事農(nóng)藥工藝技術(shù)開發(fā)，去年他作為科研骨干參與完成“高品丁硫克百威技術(shù)開發(fā)及貴溪丁硫生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)”項(xiàng)目，“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“高效農(nóng)藥與中間體綠色制備技術(shù)”項(xiàng)目驗(yàn)收，并主持完成二氟吡唑酸小試研究。作為一名年輕人，工作得以高度認(rèn)可，他感到很開心，備受鼓舞。
“針對(duì)科研人員的激勵(lì)措施，這次是公司71年發(fā)展史上力度最大的?！焙虾＠瘓F(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人譚華告訴國資瀟湘融媒，在2018年之前是固定工資制，研發(fā)人員旱澇保收，干多干少一個(gè)樣。也是在那兩年，科研人才流失嚴(yán)重，甚至項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體出走，選擇去了沿海企業(yè)。國企改革的浪潮席卷之下，科研院所管理體制的僵化，對(duì)科研人員創(chuàng)新活力的束縛，正在加速破除。2018年至2019年，海利集團(tuán)啟動(dòng)三項(xiàng)制度改革，對(duì)研究院進(jìn)行薪酬制度改革，一定程度上激發(fā)了人員活力，但面對(duì)市場(chǎng)化、國際化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
彼時(shí)，湖南省國資委正在推行中長期激勵(lì)試點(diǎn)。海利集團(tuán)搶抓改革契機(jī)，并結(jié)合中央、省委關(guān)于鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策精神，開展多方調(diào)研、專家論證，探索出激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制：從科研新人下基層鍛煉培養(yǎng)辦法、“導(dǎo)師帶徒”制，到揭榜掛帥、科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，再到考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂、中長期激勵(lì)辦法等等，協(xié)同發(fā)力，打出一套人才制度改革“組合拳”。
△2021年2月26日，海利貴溪公司新區(qū)一期項(xiàng)目試產(chǎn)，生產(chǎn)車間人員正在灌裝高品質(zhì)的丁硫克百威。
“中長期激勵(lì)對(duì)象的評(píng)選機(jī)制，在頂層設(shè)計(jì)上強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向和價(jià)值創(chuàng)造，采取多通道賽馬制，并且35歲以下的年輕人占比要達(dá)到1/3，嚴(yán)格按照自主申報(bào)、公開選拔、公示等程序，激勵(lì)金在第六個(gè)年度全部兌現(xiàn)?！弊T華介紹，科研審批流程實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化，啟動(dòng)賽馬制，從基層科研人員到首席專家都可以揭榜掛帥項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年還可以自主搭配隊(duì)員進(jìn)行組隊(duì)，申報(bào)課題，開展實(shí)驗(yàn)研究并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，甚至一個(gè)項(xiàng)目多個(gè)賽道，各隊(duì)同臺(tái)競(jìng)技。
隨著中長期激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，一種良好的科研生態(tài)和濃厚的科研氛圍得以重現(xiàn)，科研一線各項(xiàng)業(yè)務(wù)駛進(jìn)了快車道。“對(duì)于挑戰(zhàn)性大的工作任務(wù)，以往抱怨、推諉或逃避的現(xiàn)象不再，主動(dòng)攬活、主動(dòng)加班加點(diǎn)現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。晚上十點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)樓燈火通明；雙休日，一些科研人員自主到實(shí)驗(yàn)室加班?！倍派A坦言，現(xiàn)在沿海企業(yè)再想從海利集團(tuán)挖人更難了，而且已經(jīng)吸引了大量人才回流，他們?cè)俣鹊靡灾赜?，?dān)任海利子公司高管或者課題項(xiàng)目組長。2021年，激勵(lì)金收益單位研究院承擔(dān)和實(shí)施各類縱橫項(xiàng)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)課題181項(xiàng)。全年申報(bào)市級(jí)以上科技項(xiàng)目23項(xiàng)，新獲批國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部項(xiàng)目3項(xiàng)，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目1項(xiàng)，省科技廳重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)；全年新申請(qǐng)專利26件，累計(jì)授權(quán)12件。完成了國家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目“高效農(nóng)藥與中間體綠色制備技術(shù)”、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“5-吡唑羧酸酰胺先導(dǎo)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與優(yōu)化及其殺菌作用機(jī)制研究”、長沙市科技領(lǐng)軍人才重點(diǎn)項(xiàng)目“新型綠色仿生昆蟲魚尼丁受體抑制劑的創(chuàng)制”等課題的驗(yàn)收，取得多項(xiàng)突破性成果，有力地促進(jìn)了我國農(nóng)藥綠色發(fā)展進(jìn)程。湖南海利集團(tuán)黨委書記、董事長，化工研究院院長劉衛(wèi)東向國資瀟湘融媒指出，打破科研大鍋飯，破“四唯”（唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)）等弊端，充分釋放科研人員的潛能與價(jià)值，同時(shí)讓來到國企的年輕人有沖勁有盼頭，是此輪科研管理體制改革的核心所在。
此輪中長期激勵(lì)舉措實(shí)施過程中，80后蘭世林正是從基層科研一線中發(fā)現(xiàn)的好苗子。
面對(duì)國際市場(chǎng)，如何讓銷售了十余年的殺蟲劑老產(chǎn)品丁硫克百威向高端升級(jí)，煥發(fā)出新的生命力？這是蘭世林一直在思考并努力的方向。2009-2021年期間，蘭世林主持“高品丁硫克百威技術(shù)開發(fā)及貴溪丁硫生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)”項(xiàng)目，通過實(shí)驗(yàn)探索出一種新型分離工藝，控制溶劑甲苯含量降至0.1%以下，破解卡脖子技術(shù)為爭(zhēng)取跨國公司訂單打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在裝置上解決了7個(gè)雜質(zhì)超標(biāo)問題，同時(shí)使得主含量由94%提高到97%，實(shí)現(xiàn)了丁硫克百威由普品向高品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在投入產(chǎn)出方面，完成了高品丁硫新溶劑工藝開發(fā)，在貴溪丁硫生產(chǎn)裝置上試生產(chǎn)一次性開車成功并達(dá)產(chǎn)達(dá)效，到2021年底裝置的生產(chǎn)能力已正式突破5000噸/年，實(shí)現(xiàn)利潤4180萬元，創(chuàng)出項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)第一年即盈利的兩個(gè)海利“新速度”。
△2021年1月，蘭世林（左）在江西貴溪生產(chǎn)基地現(xiàn)場(chǎng)查管。
“我們課題組提前三個(gè)月去的貴溪生產(chǎn)基地現(xiàn)場(chǎng)查管，針對(duì)工藝對(duì)裝置進(jìn)行預(yù)判整改，確保順利開車，自2月18日開始試投產(chǎn)，天天跟著晚班、白班倒，及時(shí)應(yīng)變解決設(shè)備、計(jì)量、連鎖等環(huán)節(jié)的問題，連續(xù)奮戰(zhàn)40多天沒休息，直到項(xiàng)目穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效?！碧m世林向國資瀟湘融媒回憶。
分析是工藝的眼睛，要求細(xì)心、準(zhǔn)確。90后的陳郭芹2018年研究生畢業(yè)到湖南化工研究院農(nóng)藥工程技術(shù)研究中心從事分析工作。參與高品丁硫克百威項(xiàng)目時(shí)，她吃得苦耐得煩，每天從7時(shí)到22時(shí)，對(duì)上百個(gè)樣品進(jìn)行檢測(cè)分析，一絲不茍，在確保分析準(zhǔn)確性的同時(shí)配合工藝人員追溯并解決雜質(zhì)超標(biāo)問題。讓蘭世林、劉源等科研人員感觸頗深的是，此次改革，科研人員的獲得感、幸福感得到極大提升，同時(shí)激發(fā)了科研人員解放思想、大膽創(chuàng)新，在研究與開發(fā)中能有重大發(fā)明創(chuàng)造及技術(shù)革新，能解決關(guān)鍵性的卡脖子技術(shù)難題，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，貢獻(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。接受完記者的采訪，蘭世林等幾位科研成員又馬不停蹄奔赴常德生產(chǎn)基地開展丁硫BS連續(xù)化中試試驗(yàn)。
沒有研發(fā)，就沒有產(chǎn)品，企業(yè)就沒有話語權(quán)。實(shí)際上，有著科研基因的海利集團(tuán)深諳科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的魅力。
數(shù)據(jù)顯示，其近三年研發(fā)投入占營業(yè)收入比例平均超過5%，2021年達(dá)到5.5%，技術(shù)研發(fā)投入總額達(dá)到1.52億元，遠(yuǎn)超同行業(yè)及全國國有企業(yè)優(yōu)秀值水平。根據(jù)國務(wù)院國資委公布的《企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值》，2021年農(nóng)藥制造業(yè)技術(shù)投入比優(yōu)秀值為1.7%，全國國有企業(yè)技術(shù)投入比優(yōu)秀值為3.6%，海利集團(tuán)超出同行業(yè)優(yōu)秀值3.8個(gè)百分點(diǎn)，超出全國國有企業(yè)優(yōu)秀值1.9個(gè)百分點(diǎn)。“十四五”期間，海利集團(tuán)重點(diǎn)開展了以二氟吡唑酸為關(guān)鍵中間體上下游產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，一種新型聯(lián)苯合成共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，吡唑醚菌酯和甲托等產(chǎn)品的連續(xù)化工藝產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。同時(shí)利用公司現(xiàn)有光氣資源優(yōu)勢(shì)，正在開發(fā)相關(guān)異氰酸酯類、酰氯類新材料。在縱向科研項(xiàng)目方面，承擔(dān)了國家基金委的“硝基吡啶-2-胺結(jié)構(gòu)導(dǎo)向的多樣性設(shè)計(jì)合成、構(gòu)效關(guān)系與殺菌靶標(biāo)探索”、湖南省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“防治草地貪夜蛾等重大蟲害新型綠色仿生殺蟲劑的創(chuàng)制開發(fā)”等新農(nóng)藥創(chuàng)制項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的相關(guān)專項(xiàng)項(xiàng)目。2022年上半年，湖南海利集團(tuán)更是交出了亮眼的成績單，完成營業(yè)收入14.3億元，同比增長19.1%，完成利潤總額2.4億元，同比增長18.1%，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績六連增、目標(biāo)六連超，在省國資委業(yè)績考核中連續(xù)四年保持A級(jí)。
劉衛(wèi)東表示，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。作為中國農(nóng)化領(lǐng)域國家隊(duì)的一員，湖南海利集團(tuán)將大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，確保研發(fā)投入年增長率不低于10%，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，提高智能制造水平，研發(fā)生產(chǎn)更高效、低毒、低殘留的綠色新農(nóng)藥和關(guān)鍵中間體；積極推進(jìn)關(guān)鍵人才激勵(lì)制度，將超額分享激勵(lì)對(duì)象向高技能人才和管理骨干延伸，加大高素質(zhì)人才引進(jìn)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，加快創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的化工新材料創(chuàng)新高地，向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。
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