今天，袁隆平逝世一周年?；貞涍^去，室邇?nèi)诉h。袁隆平院士雖然離開了我們，但他的精神，不因歲月的流逝而暗淡，也不會因為時代的變遷而褪色。

    在湖南海利集團檔案室內(nèi)，上萬卷檔案見證著海利七十余年篳路藍縷，披荊斬棘，從無到有，從弱到強，開拓創(chuàng)新，勇往直前的發(fā)展軌跡，見證著四十多年來中國工程院院士、“雜交水稻之父”袁隆平與海利人共勉、共創(chuàng)、相互支持、相互探索、相互協(xié)作的深情厚誼和豐功偉業(yè)......

                                                    共有的拓荒品質(zhì)

    據(jù)海利集團原法人代表范滌塵回憶，他與袁隆平曾是在一個單位工作過的同事。1989年，時任湖南化工研究院院長的范滌塵為做大做強湖南化工，準備大刀闊斧地走上市之路。但是當時股市低迷，國家上市額度分配停止，上市面臨較大風險。范滌塵與袁隆平進行研判，袁隆平震耳發(fā)聵的幾句話而今范滌成還記憶猶新。“沒有拓荒者的精神和創(chuàng)新者的膽略，企業(yè)不會改變，世界不會改變。上市是快變、大變的好途徑”。

    當時（1989年），袁隆平的雜交水稻研究已經(jīng)進入到超級稻研究階段，袁隆平立志要解決全世界人民的吃飯問題。伴隨著雜交水稻在全球大面積推廣使用，范滌塵認為，雜交水稻的推廣與湖南化工研究所產(chǎn)品創(chuàng)新和批量生產(chǎn)兩者相輔相成。他倆心照神交，形成了共識。在海利上市攻堅階段，袁隆平題寫了“拓荒人精神，薪火相傳”9個字，勉勵海利人大膽創(chuàng)新，走向全國，沖向世界。海利人不負春光，在后來的幾十年中開拓創(chuàng)新，勇攀高峰，譜寫著屬于自己的輝煌。

    據(jù)檔案記載，袁隆平的雜交水稻于1976年起在全國大面積推廣應(yīng)用，到2020年，全年畝產(chǎn)達1530.76公斤，實現(xiàn)了畝產(chǎn)稻谷3000斤的攻關(guān)目標。在美國、越南、印度、印度尼西亞、巴基斯坦等60多個國家推廣面積已達1333萬公頃。但是，其病蟲害防治作為奪取高產(chǎn)的系統(tǒng)工程的保駕護航作用也越來越明顯。據(jù)統(tǒng)計，一畝雜交水稻從浸種到收割一共需要30-50元的農(nóng)化產(chǎn)品成本。

    早在1998年，王曉光擔任湖南化工院院長，他在與袁隆平的交談中，得知了袁隆平“禾下乘涼夢”的遠大理想和奮斗目標，他算了一筆賬，以每畝30元農(nóng)化產(chǎn)品為基數(shù)，雜交水稻全球推廣1000萬公頃，需要農(nóng)化產(chǎn)品45億元，湖南化工院應(yīng)該搶占這個市場，支持袁隆平雜交水稻在全球獲得高產(chǎn)。

    為此，王曉光帶領(lǐng)研發(fā)“核心”成員重點推進海利產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和國家創(chuàng)新平臺建設(shè)，2005 年，在湖南基地的基礎(chǔ)上建成“國家農(nóng)藥創(chuàng)制工程技術(shù)研究中心”。2006年，農(nóng)藥登記試驗中心通過了 CMA 認證。2009年，湖南院的農(nóng)藥室內(nèi)生測、田間藥效、農(nóng)藥全組分析、農(nóng)藥殘留試驗等項目又獲得了原農(nóng)業(yè)部的批準。2011年，為了進一步發(fā)揮平臺服務(wù)功能，湖南院對殘留試驗室全分析室、化肥農(nóng)藥質(zhì)檢站等資質(zhì)平臺進行了整合，成立了分析檢測中心，另以創(chuàng)制中心生測部為基礎(chǔ)成立了農(nóng)藥生測研究中心。2012年，又創(chuàng)建了“仿生農(nóng)藥工程技術(shù)國家地方聯(lián)合工程實驗室”國家級研發(fā)平臺，2014年湖南院獲得了環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)及農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥登記試驗單位資質(zhì)。

    這期間，王曉光沒少與袁隆平交流，研發(fā)生產(chǎn)了針對雜交水稻稻飛虱、紋枯病、卷葉蟲的多種高效、低毒、低殘留農(nóng)化產(chǎn)品，并獲得多項國家專利，為袁隆平雜交水稻的國際病蟲害防治保駕護航。

    2016年，海利對其農(nóng)藥安全評價研究中心、農(nóng)藥生測研究中心、分析檢測中心、計量儀器中心以及湖南省化肥農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督檢驗授權(quán)站(湖南省化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站)進行了整合，成立了“湖南加法檢測有限公司”。其農(nóng)藥殘留檢測、農(nóng)藥環(huán)境檢測、農(nóng)藥理化性質(zhì)與全組分分析檢測先后通過了GLP認證，并依據(jù)GEP規(guī)范要求建立了農(nóng)藥生測藥效實驗室管理體系，從而形成了較完整的GLP/GEP實驗室質(zhì)量管理體系。2019年，農(nóng)藥殘留化學(xué)、生態(tài)毒理、環(huán)境歸趨、產(chǎn)品化學(xué)、田間藥效等5個實驗室獲得了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)藥GLP實驗室資質(zhì)認定證書，實現(xiàn)了從地方科研院所升級為國家級研發(fā)中心、國家農(nóng)藥從仿制到創(chuàng)制、運行模式從單一科研到產(chǎn)學(xué)研一體化的質(zhì)變性跨越。

    袁隆平對海利基礎(chǔ)建設(shè)和研發(fā)創(chuàng)新非常欽佩，多次與海利集團核心成員和科研人員交流，建議海利集團研發(fā)多種產(chǎn)品，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，當好農(nóng)民的兄弟。每當海利研發(fā)了農(nóng)化新品，袁隆平都首先在自己的試驗基地試驗，并全程參與觀察其效果，給出很好的意見和建議。

    而今，袁隆平雜交水稻推廣遠遠超過了1000萬公頃，海利集團已進入中國農(nóng)化行業(yè)出口15強，成為全球農(nóng)化產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。40多年來，袁隆平與海利集團的交往甚多，其中，有同在一個單位并肩工作過的同事，有從事科研求教尋路的后輩，有開拓創(chuàng)新求政問策的高管等。

    據(jù)現(xiàn)任湖南海利集團黨委書記、董事長劉衛(wèi)東回憶，袁隆平從他研究雜交水稻開始，就與海利結(jié)下了不解之緣。他的研究獲得每一次突破，都會邀請海利集團主要科研人員去座談、留影，分享其成功的喜悅。每年春節(jié)，海利集團都會派人看望袁隆平，袁隆平或送書相勉、或題字相策，或贈言相勵。

                                                      共振的奉獻精神

    袁隆平樸實厚道，淡泊名利，埋頭科研，吃苦耐勞、不怕失敗、不屈不撓的精神深深地感召著海利科研團隊，潛移默化地激勵著海利人恪盡職守，腳踏實地，攻堅克難，不斷創(chuàng)新。據(jù)檔案記載，袁隆平為海利題字10多幅，其中，他題寫的“制造一流農(nóng)藥，服務(wù)全球農(nóng)業(yè)”成為海利人無私奉獻、自強不息、勇攀高峰的座右銘。

    70多年來，海利先后承擔國家、省、市科研項目230項（其中國家級項目103項），獲國家部（?。┐螵?2項，發(fā)明專利311件，成果轉(zhuǎn)讓280余項，輻射全國25個省市的160余家企業(yè)，為我國農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展提供了眾多先進技術(shù)，在同行業(yè)中具有較大的影響。其農(nóng)化產(chǎn)品，隨著袁隆平雜交水稻種植的全球化，也遠銷到 70多個國家和地區(qū)。這些成績的獲得，與袁隆平精神的激勵和感召密不可分。

    打開海利集團人物檔案，從沈明楊、馮庚炳、范滌塵、王曉光、劉衛(wèi)東、吳必顯、曾憲澤、臧開保、許長連、尹霖、蔣彪、歐曉明、柳愛平、陳明、杜升華、劉曙東、許世兵，余暉、臧陽陵……無數(shù)科研人員矢志不渝、心懷大局、無私奉獻的事跡，詮釋了袁隆平精神的時代價值和傳承含義，他們的奉獻精神在共振中不斷升華，在弘揚中不辱使命，書寫著一個又一個的精彩篇章。