為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院部署及湖南省國資委雙監(jiān)管體系、合規(guī)管理體系建設(shè)和風(fēng)控體系評級等工作要求，提升海利集團(tuán)公司依法合規(guī)經(jīng)營和抗風(fēng)險能力，推動高質(zhì)量發(fā)展，8月16日，海利集團(tuán)召開風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)“三位一體”管理體系建設(shè)啟動會。集團(tuán)黨委書記、董事長劉衛(wèi)東出席會議并作重要講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖志勇主持會議。

肖志勇以首席合規(guī)官身份宣讀了海利集團(tuán)風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)“三位一體”管理體系實施方案。方案明確了海利集團(tuán)將秉承“打造農(nóng)化行業(yè)鏈主企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)和一流企業(yè)”的使命任務(wù)，力爭到 2025 年，全面建立健全一套以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理為重點、內(nèi)控管理為載體，覆蓋各層級企業(yè)，貫穿各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并在信息化管控、數(shù)字化監(jiān)督上突破創(chuàng)新的“三位一體”管理體系。方案同時還對體系建設(shè)中的基礎(chǔ)體系搭建、體系運行推廣、監(jiān)督強化提升等各階段工作作了時間節(jié)點要求和具體部署。

海利集團(tuán)“三位一體”管理體系建設(shè)合作單位湖南省湘江研究院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了本次風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)項目的工作目標(biāo)、工作計劃、時間安排及配合重點。

劉衛(wèi)東做重要動員講話。他號召公司上下遵循全面覆蓋、成本效益、對標(biāo)一流創(chuàng)新提升的原則，全面貫徹好、落實好集團(tuán)黨委的決策部署，確保集團(tuán)風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)“三位一體”建設(shè)達(dá)到預(yù)期效果，為集團(tuán)“農(nóng)化行業(yè)鏈主企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)和一流企業(yè)”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

啟動會后，與會員工參加了合規(guī)專場培訓(xùn)。海利集團(tuán)及股份公司高管，集團(tuán)本部各部門正、副職在主會場，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)控、內(nèi)控的相關(guān)人員在4個視頻分會場參加會議。